疫情下的殡葬人，钱包真的鼓起来了吗

发布者：admin 发布时间： 2022-05-12 人浏览

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新冠疫情已经持续了两年多的时间，甚至有人笑称今年是“新冠历三年”，居家隔离的时间久了，老百姓没啥“大瓜”可吃了，媒体朋友们也没什么吸引人的选题了，殡葬业顺理成章的成为了大家“喜闻乐见”的热议话题。

“疫情这么久了，各行各业都受到了影响，唯独干殡葬的享福了，毕竟人一直在死啊。”

“就是，我听说那老李家的儿子小王开了个花寿店，第二天就换了个加长款凯迪拉克。”

凡此种种，无不对殡葬业深恶痛绝，就是不知道怎么加入我们。那么问题来了，疫情真的给殡葬业带来了发展红利期吗？殡葬打工人的口袋真的因为疫情而变得充实了吗？

在“葬”的板块，疫情的影响来的非常直接。当电影院、棋牌室、剧本杀等密闭性场所还正常营业时，墓园就早早发出了“清明暂停祭扫”的通知。就拿今年的清明来说，根据疫情防控要求，多个受疫情影响的城市一律严禁入园祭扫。

在闽东的某座小城，每到清明节，各家各户就会带着纸钱、蜡烛、鞭炮等祭祀用品，还有几袋当地特有的干粮——光饼，去祭拜逝去的亲人。今年3月27日，该市疫情防控指挥部发文称，暂停组织群体性祭扫活动，公墓、陵园自3月28日起实行限制性祭扫，以控制人流密度。在政策限制和人们的响应下，前往公墓祭扫的人不仅少了许多，连往年同期至少2元一个的光饼都降到了1.5元，祭祀用品的销量也更为惨淡。

在另外一座人口超千万的新一线城市，自去年年底以来疫情始终反复，当地墓园出于无奈，只能施行闭园政策，暂缓安葬、祭扫活动，这一停就是半年。这样的影响给园区造成了极大的损失，但员工仍需要正常上班，为了满足群众的祭扫需求，大多数闭园园区选择开启代客祭扫服务，也正是在这样的状态下，园区没有任何实质性收入，还需要支付各项运营成本，真的是压力山大。

同样的状况在香港也十分常见，疫情改变了办丧规模，因担心聚集性疫情风险，当地丧礼仪式大幅度简化，选择医院出殡（香港俗称院出）的比例不断上升，治丧中心和花寿店的客源锐减，这就导致花寿店在逆市下更要低价留客。

疫情下封关，逝者亲属不能来港奔丧；自疫情爆发以来，香港的医院禁止逝者家属用小礼堂举行送别仪式，殓房（太平间）也会限制人数为四至六人，甚至有医院要求要在20分钟内完成领取程序，改往火葬场完成化妆和换穿寿衣等流程，一面承受被感染风险，一面要追求效率，殡葬人的工作压力陡然上升。

另外，香港殡仪服务所用的棺材、寿衣材料大多数依赖内地生产，受疫情影响，运费和时间成本直线上升，再加上香港高额的房租、用工成本，花寿店等殡仪服务公司生存极为困难。

另外一个事例来自于一个殡葬老兵的“防疫纪实”。坐标北方一个省会城市，因为当地疫情较为严峻，老兵所在的殡仪馆为了满足人民群众能在疫情期间的基本治丧需求，壮士断腕实施封闭管理，馆里的工作人员坚守岗位，防控期间全程在殡仪馆工作、生活。但因为殡仪馆没有足够多的宿舍满足值班人员住宿，有部分员工甚至住进了守灵间。

根据老兵的回忆，当天接到通知立马起身，只带了一些衣物就毅然前往单位，开启了长达一个多月的“殡仪馆生活”。普通人在家里居家隔离一个月都能憋疯，更何况是在殡仪馆这样的条件下完成工作任务。但就是这样的工作态度，仍然遭来了很多人的非议，有人认为像殡仪馆这样的“冷门单位”大可不必如此，那难不成疫情期间就没有人倒头，不需要冷冻和火化了？

除了直接对拼抗疫一线的殡仪馆、花寿店外，行业供应商同样受到了疫情的余震。在疫情和政策限制下，前往公墓实地祭扫的人大幅度减少，这也直接导致了大量线上云祭扫平台入局行业，放鞭炮、烧纸钱等传统的清明扫墓祭祀习俗逐渐远去，直接冲击着许多传统殡葬用品企业的生意。

行业皆知的河北雄县米北，以往每到清明、中元节前夕就车水马龙，村里会举行大集市，集市上人来人往，数以万计的人涌到这条街上交易。但今年，没有人来赶集了，村里的殡葬用品个体商户纷纷用“空空如也”来形容当前的状况。在米北经营殡葬用品批发的王先生表示，“因为倡导绿色祭扫，用鲜花代替烧纸，本来我们的销量就在逐年降低，行业逐年缩减，再赶上疫情原因，销量就更差了，现在只能通过以前的老客户关系勉强维持生计。”

某知名殡葬机械厂的老板表示，他们生产出来的机器一般是销往全国，目前大概只有50%的人复工了，今年到现在为止，他的生意还没有开张，一台机器也没卖出去。同样处于行业上游，遭受“疫情困境”的还有墓碑石材供应商。因为各地墓园暂缓落葬仪式，直接导致安葬量大幅度下滑，墓园对墓碑石材的需求也同步下降，致使很多石材供应商囤积大量货品，有很多石材老板甚至都开始怀疑人生：我是不是选错了行？还是今年的死亡率大幅度下降了？

在疫情防控工作方面，殡葬人同样也承受着艰巨的任务。今年3月20日凌晨，江西人文集团出资监管企业丰城人文公司接到丰城市疫情防控指挥部电话通知，丰城市殡仪馆全体员工属次密接触人员，按照丰城市疫情防控指挥部要求须当日下午集中隔离。为了保障疫情期间丰城市殡仪馆正常运行，人文集团协调并迅速行动，于20日清晨紧急召开网络专题会议，从集团所属铜鼓、靖安等出资监管企业调派火化、接运、前台人员合计12名组成应急工作小组前往丰城火速支援，并提前做了好各项工作准备。当天应急工作小组人员即刻上岗，积极做好毒杀工作，有序开展殡葬服务工作。

在本轮国内疫情的“风暴中心”上海，龙华殡仪馆车队也同样是承受着巨大的工作压力。3月27日晚，包括车队负责人在内的32名员工连夜整理行装，义无反顾赶在封控前夕回到单位，确保了殡仪服务平稳有序。4月10日，当龙华殡仪馆发出“可以复工支援工作”的号召后，又有9人主动选择返回岗位，全力投入到一线接运工作中。在这期间，他们一直承受着巨大的工作压力和工作强度。由于要做好防护消毒工作，单车接运耗时翻倍，穿脱“大白”服装，自身消毒，车辆消毒，还要“全副武装”将遗体搬运上下楼、上下车，又闷又热，行动极其不便，体力也很容易透支。

4月13日，车队收到一封感谢信，信中提到：你们员工不辞辛苦、不畏病毒（家中有一位阳性感染者），在凌晨三点多钟赶到我们家，帮我们在家中进行认真仔细地消毒，帮我们把母亲的遗体从窄陡的楼梯运送下来……我们全家深受感动……感谢你们在我们身心悲痛的时候，带给我们的关爱和温暖！在疫情防控工作上，殡葬人向来使命必达。

想用陈奕迅在《孤勇者》中的一句歌词收尾：“谁说站在光里的才算英雄”，殡葬人虽然从来没有标榜过自己算什么英雄好汉，但也绝对不是趁疫情之危而大发横财的恶人，更不是某些财经自媒体口中”疫情期间赚的盆满钵满的蓝海行业”，相比于其他服务业，疫情之下的殡葬从业者的工作难度只增不减，一方面要直面巨大感染风险，一方面要承受来自各方的舆论压力，直至潜移默化的改变了工作状态。

最后不得不提一句，任何服务行业都有所谓的疫情后的“报复性消费”，可作为大众口中“一锤子买卖”的殡葬业来说，我们又能去“报复”谁呢？

来源：墓政参考